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影響力管理培訓

自律力

管理培訓研發(fā)部
課程背景:

   在新經濟時代爭做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工,一是要有新擔當、新作為、愛崗敬業(yè)、學習力強、緊跟社會發(fā)展的步伐,在學習力、領悟力、自律力、服務力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等里領域最大限度的來提升自己,實現自我價值。持續(xù)進步是一種能力,而能力不是一朝一夕的偶爾所成,它應水滴穿石潛移默化地貫穿于我們的日常工作中,如果我們人人都能成為一個學習力超強的人,把學習當成一種常態(tài),把成長當成一種使命,那我們的生命會更有意義,我們的公司會更加繁榮強大。

課程大綱:
一、個人成長四階段
1、個人成長必經的4個階段
2、發(fā)現改變的誘因,完成從自控到自律的跨越
3、職場三階段

二、語言的巨人行動的矮子
1、你想過改變嗎?
2、你曾想過在生活中做出哪些改變?
3、為什么我們難以成為理想的自己?
4、自律的5個魔鬼誤區(qū)
5、你不改變環(huán)境,環(huán)境就會改變你
6、自律利器:反饋環(huán)與誘因矩陣
7、如何為自己創(chuàng)造自律的環(huán)境?
8、設計你的改變之輪:創(chuàng)造、保留、消除、接受

三、最有價值的管理是管好自己
1、價值觀管理
2、優(yōu)劣勢的分析與自我剖析
3、自律第一原則——三思而后行
4、自律第二原則---持之以恒

四、先來一個改變計劃吧
1、把自控力升級為自律力
2、計劃的設定---預則立不預則廢
3、找到屬于你的規(guī)劃腳本
4、避免掉入“差不多”陷阱
5、不知道要改變什么,就永遠不可能改變
6、自控是不變,自律則是改變
7、給理想的自己畫像
課程時間:1天
培訓對象:全員
課程定位:管理培訓
培訓講師:《向上管理:如何正確的匯報工作》《向上管理的藝術》《FBI閱人術》《左右逢源》《沖突管理》《我的第一本邏輯學入門書》 書籍作者蔣巍巍先生