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影響力管理培訓(xùn)

領(lǐng)袖的風(fēng)采（團(tuán)隊(duì)激勵(lì)版）

勞建民

課程目標(biāo)：

  • 管理者如何"移植"競(jìng)爭(zhēng)致勝的思維方式？
  • 管理者如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用"成功的規(guī)律"？
  • 管理者如何運(yùn)用企業(yè)文化的力量使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝？
  • 管理者如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能？
  • 管理者如何讓組織高效溝通？
  • 管理者如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題？
  • 管理者如何打造一個(gè)具有"我們是一個(gè)人"精神團(tuán)隊(duì)？
  • 管理者如何塑造人格魅力？
  • 管理者如何具備"領(lǐng)袖的風(fēng)采"？

課程對(duì)象：

主管級(jí)/經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)級(jí)/總經(jīng)理級(jí)

培訓(xùn)講師：

勞建民

課程特色：

  • “地毯式”的訓(xùn)前研究：
每一次內(nèi)部訓(xùn)練，共三輪深入仔細(xì)的訓(xùn)前調(diào)查研究，確保課程有明確的針對(duì)性，以及“成敗共性”背后的特殊表現(xiàn)。
  • “刻刀式”的訓(xùn)中體驗(yàn)：
兩天一夜、高密度、高參與度，獨(dú)特的訓(xùn)練方式與訓(xùn)練內(nèi)容會(huì)令您體驗(yàn)到對(duì)課程深深的感受、感悟與震憾。課程的本身就會(huì)讓您體驗(yàn)到什么叫“流連忘返”。
 

課程內(nèi)容(提要)：

  1. 領(lǐng)袖的思維模式
  2. 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的本源
  3. 讓你的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立思考
  4. 讓你的團(tuán)隊(duì)不在抱怨
  5. 打造一只無(wú)所不能的團(tuán)隊(duì)
  6. 讓你的團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)各種環(huán)境
  7. 穩(wěn)步快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略
  8. 讓你的團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)充滿信心
  9. 每個(gè)人從我做起
  10. 面臨困難快速調(diào)整到最佳狀態(tài)的策略

課程大綱：                       

一、理念單元：領(lǐng)袖的思維模式
1、領(lǐng)袖的定義
2、成功的內(nèi)涵
  1. 成功的定義
  2. 目標(biāo)的威力
  3. 量化的價(jià)值
  4. 成功的標(biāo)準(zhǔn)
  5. 如何確定目標(biāo)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的信念
  1. 成功是因?yàn)閼B(tài)度
  2. 我是我認(rèn)為的我
  3. 我是一切的根源
  4. 不是不可能
  5. 山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
  6. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
  7. 決心決定成功
  8. 天助自助者
  9. 太棒了！
二、管理單元：領(lǐng)袖的團(tuán)隊(duì)管理工具
卓越團(tuán)隊(duì)的4大管理工具:
  1. 快樂(lè)基金
  2. 修路原則
  3. 離場(chǎng)測(cè)試
  4. 六點(diǎn)優(yōu)先工作制
三、訓(xùn)練單元：領(lǐng)袖的戰(zhàn)地演練
如何打造團(tuán)隊(duì)
如何指揮團(tuán)隊(duì)
如何點(diǎn)燃燒團(tuán)隊(duì)
如何提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
如何磨練團(tuán)隊(duì)意志
如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題
如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
如何集思廣益
如何做決定
如何教練團(tuán)隊(duì)
如何組織團(tuán)隊(duì)
如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)
如何制定團(tuán)隊(duì)終極目標(biāo)
如何應(yīng)對(duì)壓力
如何應(yīng)對(duì)失敗
如何超越極限
如何創(chuàng)造“奇跡”
如何戰(zhàn)勝孤獨(dú)
如何面對(duì)逆境
如何保持信念
如何面對(duì)責(zé)任
如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的風(fēng)采
 
四、理論單元：領(lǐng)袖的操作系統(tǒng)
1、如何練就領(lǐng)袖的風(fēng)采
1）領(lǐng)袖的 “信念”風(fēng)采
2）領(lǐng)袖的“態(tài)度”風(fēng)采：
3）領(lǐng)袖的“能力”風(fēng)采：
4）領(lǐng)袖的“素質(zhì)”風(fēng)采：
5）領(lǐng)袖的“精神”風(fēng)采：
2、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)
 
五、實(shí)踐單元：領(lǐng)袖的行動(dòng)承諾
作業(yè)
  1. 消化與吸收
  2. 自我訓(xùn)練計(jì)劃
  3. 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃
 

【時(shí)間安排：第1天】

時(shí) 間 進(jìn) 程 主 題 內(nèi) 容 課 程 目 的
09:00 進(jìn) 場(chǎng) 清晨瞑想 使學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
上 午  
  1. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
  2. 團(tuán)隊(duì)公約
  3. 相見歡
  4. 共同語(yǔ)言
 “破冰”，形成課程共同語(yǔ)言。
效果:
使學(xué)員進(jìn)入課程設(shè)定角色，形成團(tuán)隊(duì)共同語(yǔ)言，初步達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)。
上 午 第一單元
管理者的思維模式   
 		 管理者的思維模式
  1. 成功的規(guī)律
  2. 我是一切的根源
  3. 改變的軌跡
  4. 信念的力量
 系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律；
在團(tuán)隊(duì)中形成共同價(jià)值觀念的平臺(tái)。
效果：
更新學(xué)員的思維觀念,了解、重新認(rèn)識(shí)自我，堅(jiān)定正確的、積極的價(jià)值觀，塑造共同的卓越的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。
 
12:00 中餐 1小時(shí)
13:00 領(lǐng)導(dǎo)者的信念
  1. ABC情緒理論
  2. 成功的秘訣
  3. 成功方程式
  4. 天助自助者
  5. 如何對(duì)應(yīng)困難
 效果：更新學(xué)員的思維觀念,了解、重
新認(rèn)識(shí)自我，堅(jiān)定正確的、積極的價(jià)值觀，塑造共同的卓越的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。
第二單元
管理者的團(tuán)隊(duì)管理工具		 思路決定出路
  1. 快樂(lè)基金（不是不可能）
  2. 修路原則
 學(xué)習(xí)激勵(lì)的方式方法；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧及管理要決、組織溝通要訣與組織交流技巧；學(xué)習(xí)如何與人進(jìn)行心靈溝通；學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)。
18:00 晚餐，1小時(shí)
19：00
  1. 離場(chǎng)測(cè)試
  2. 六點(diǎn)優(yōu)先工作制
22：00 結(jié) 束
 

【時(shí)間安排：第2天】

時(shí) 間 進(jìn) 程 主 題 內(nèi) 容 課 程 目 的
早 晨 晨  練
09:00   清晨瞑想 回顧與調(diào)節(jié)，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
上 午 第三單元
管理者的戰(zhàn)地演練		 大型室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練游戲：
《領(lǐng)袖的風(fēng)采》
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理
  1. 成功者的角色
  2. LEADER 的內(nèi)涵
  3. 如何激勵(lì)
  4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
  5. 成功金訣
  6. 水桶理論及應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  1. 什么是團(tuán)隊(duì)精神
  2. 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
主題游戲《領(lǐng)袖的風(fēng)采》		 學(xué)習(xí)激勵(lì)的六大要素；
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧及合作要訣。
 
效果：
學(xué)員學(xué)會(huì)站在管理者角度思考及處理問(wèn)題，
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的交流與溝通，
體會(huì)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神。
領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的核心思想；
用心靈感受支持與幫助。
激發(fā)學(xué)員的心靈潛能,
體會(huì)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神
12:30 中餐
下 午 第四單元
管理者的操作系統(tǒng)		 1、如何練就領(lǐng)袖的風(fēng)采
1）領(lǐng)袖的“信念”風(fēng)采：
2）領(lǐng)袖的“態(tài)度”風(fēng)采：
3）領(lǐng)袖的“能力”風(fēng)采：
4）領(lǐng)袖的“素質(zhì)”風(fēng)采：
5）領(lǐng)袖的“精神”風(fēng)采：
 
2、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)		 。
17:30 第五單元
  1. 練習(xí)成功
  2. 消化與吸收
  3. 結(jié)業(yè)典禮
 課程總結(jié)。
消化課程的核心精神，加強(qiáng)課程吸收效果。
  結(jié)  束