領導者必修的7項能力之一：戰(zhàn)略能力

一個有效的領導者，必須具有強烈的戰(zhàn)略意識，善于制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并能夠正確地確立戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略能力不強或者沒有戰(zhàn)略能力的企業(yè)領導不是一個優(yōu)秀的領導者。一、戰(zhàn)略的涵義...

2021-08-26 2284

領導者必修的7項能力之二：策劃能力

要想成為一名合格的企業(yè)領導人，必須具備一定的策劃能力，必須掌握更多知識、技能，特別是一些寶貴的經(jīng)驗。 1 、策劃與策劃能力策劃是什么？策劃能力是什么？從本質意義上講...

2021-08-26 653

只有真正在航海圖上標清楚了每個燈塔的位置，企業(yè)之舟才能一步一步抵達成功的彼岸。領導者的第七個角色是做一個規(guī)劃師，作為下屬的上司，你就是部門的頭兒，你必須總攬全局，...

2021-08-24 157

好的領導者都是優(yōu)秀的啦啦隊長，他們不僅為自己的團隊搭建足夠大的平臺，而且親自在臺下?lián)卫怖碴犻L。他們清楚地知道應該在何時鼓掌，何時搖旗吶喊，何時掀起人浪，何時燃放...

2021-08-23 533

一個真正優(yōu)秀的企業(yè)領導者，首先應把自己定位成為下屬服務的后勤人員，而不是所謂的領導。最好的老板總是會問員工：我今天能夠為你做什么？每天如此。最好的經(jīng)理總是會問員...

2021-08-20 348

領導者的第四個角色是做一個有遠見的舵手。企業(yè)就像一條船，如果沒有一個高瞻遠矚的人去把握方向，它就會在市場的海洋中漫無目標地飄蕩，最后必然被大海無情地吞沒。中國的企...

2021-08-18 2717

好的領導者應該是一名好的教練。讓員工明確地知道哪些行為是公司積極倡導和鼓勵的，幫助員工把握正確的方向，掌握必備的能力和技巧，這都是領導者的重要職責。卓越的領導者都...

2021-08-17 474

作為一個領導者，重要的不是怎樣識別人才，而是應該建立一種制度，創(chuàng)造一種氛圍，使它可以出人才。領導者的第二個角色是做一個善于挖掘人才的伯樂，為企業(yè)儲備優(yōu)秀的人力資本...

2021-08-17 568

領導者的第一個角色是做一個公正的裁判，裁定和協(xié)調(diào)員工在工作中的各種矛盾和糾紛。盡管所有人都希望辦公室里氣氛和諧，但由于每個人的立場不同，所以員工之間產(chǎn)生沖突在所難...

2021-08-17 757

序號題目您的答案 1 別人拜托你幫忙，你很少拒絕嗎？ a 是 b 否 2 為了避免與人發(fā)生爭執(zhí)，即使你是對的，你也不愿發(fā)表意見嗎？ a 是 b 否 3 你遵守一般的法規(guī)嗎？ a 是 b 否 4 你經(jīng)常...

2021-08-17 179